企業簡介

雪利昂集團成立于2009年9月,通過7年來的持續投資,現已在生物材料、生物信號提取、識別、應用等領域集聚一定的技術優勢,特別是在肺康復領域已經成功開發了多項國際領先的核心技術和核心產品。
企業具備研發、生產、銷售、品牌運作能力,全國范圍內設有5家分公司,擁有3家生產基地,總計32,000多平方米的現代化廠房,2個研發基地(瑞典1家廣州1家),現擁有國內國際專利共計27項,銷售網絡覆蓋中國17個省。
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企業痛點
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1. 價格戰激烈,企業利潤薄弱。
2. 人工成本快速上揚,費用大幅提升。
3 員工待遇存在分歧,貢獻難評,激勵難分。
4. 有戰略無執行,人才缺位。
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解決方案
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1.重新梳理組織架構。
2.內部交易結構與定價系統。
3.導入核算系統,每月定期開展業績發布會。
4.與激勵機制掛鉤。
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效果
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1. 人才培養,扭轉了員工從不算賬的習慣,培養了精準預算核計劃的良好氛圍和能力。
2.從管理成熟度角度看,各種隱形成本和潛在風險的控制在員工支持下實現。
3.確立內部破產、人才流動,改變了管理關系和風格,促進內部公平。
4. 企業利潤上升。
廣州學社成立/雪利昂集團董事長宋祥銳先生現場分享推行歷程
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