极速十一选五网站:雪利昂：從傳統的粗放管理轉變為精細化經營

1. 價格戰激烈，企業利潤薄弱。

2. 人工成本快速上揚，費用大幅提升。

3 員工待遇存在分歧，貢獻難評，激勵難分。

4. 有戰略無執行，人才缺位。

1.重新梳理組織架構。

2.內部交易結構與定價系統。

3.導入核算系統，每月定期開展業績發布會。

4.與激勵機制掛鉤。

1. 人才培養，扭轉了員工從不算賬的習慣，培養了精準預算核計劃的良好氛圍和能力。

2.從管理成熟度角度看，各種隱形成本和潛在風險的控制在員工支持下實現。

3.確立內部破產、人才流動，改變了管理關系和風格，促進內部公平。

4. 企業利潤上升。