• 企業名稱
    海南航空控股股份有限公司
  • 行業
    航空業
  • 所在地區
    海南·???/dd>
  • 企業性質
    國有企業·上市企業

企業簡介

海南航空控股股份有限公司于1993年成立,是中國發展最快、最有活力的航空公司之一,致力于為旅客提供全方位無縫隙的。海航是中國四大航空公司之一,擁有波音787、波音737系列空中客車A350系列和空中客車A330系列為主的年輕豪華機隊,適用于客運和貨運飛行,為旅客打造獨立空間的優質頭等艙與寬敞舒適的全新商務艙。

中國企業內外部的經營壓力越來越大,提升企業經營管理水平,挖掘企業潛能,成為中國企業轉型成敗的關鍵。

  

2013年3月21-23日,海航集團旗下香港航空、西部航空、易建科技曾同時派出高層核心團隊,參加道成智聚首席專家田和喜老師主講的第23期《阿米巴經營構造原理與推行實踐》廣州課程,回企運用,成績驕人。


于2013年7月6-8日,田和喜老師應邀赴???,為海航旗下的易建科技全體中高層進行為期3天的《阿米巴經營構造原理與推行實踐》實戰講解及個性化輔導。2014年2月20-22日,海航集團旗下首都航空導入阿米巴經營內部授課和個性化輔導。


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  海航地服導入阿米巴經營模式,推行班組建設

  

2014年5月,海南航空??詰胤植看蔥亂氚⒚裝途J?,緊密圍繞地面服務部生產經營和建設發展,扎實推行班組建設,并開展了月度班組建設總結匯報,交流班組建設成果,動員部署季度工作目標。

  

海航地服結合一線生產運行情況推行班組建設,將一線生產各科室員工分成15個班組,正是借鑒了稻盛和夫先生的阿米巴經營模式。15個小班組像一個個重復進行細胞分裂的“阿米巴”,制定各項工作計劃,持續繁榮生長,讓全員參與生產經營,每位員工都是公司生產建設的主角,從而激發員工的工作熱情,依靠全員的智慧和奮斗完成經營目標。

  

為確保每位員工都能成為一線生產運行骨干,每個班組基本上都提到了“以老帶新,以新促老”的幫扶模式。


班組成員積極發現工作中其他組員出現的問題,也主動提出解決方法,互相交流業務技能,夯實工作技巧,提升業務水平。同時,為加強安全文化建設,各班組都制定了安全文化學習計劃。通過定期開展班組學習會議,學習各項安全文件,提升自身安全意識,避免發生航空安全工作差錯等等。

  

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  海航旗下西部航空盛贊阿米巴經營

  

2014年5月19-23日,道成智聚咨詢機構的首席專家、阿米巴經營中國落地權威專家田和喜老師受邀赴重慶西部航空輔導。

  
阿米巴經營的巨大威力令中國企業爭相效仿。稻盛和夫在企業很小的時候就采用了阿米巴經營方式,他的企業保持了50多年持續盈利的世界記錄,歷經5次經濟大?;倭⒉壞?,破產的“日航空”也因為導入了阿米巴經營變身全球航空業利潤最高的企業。

  

同為航空業的西部航空,對于日航的“起死回生”秘訣非常好奇,也希望從中借鑒經驗,補充自身不足。西部航空的祝總說:“經過推阿米巴,我們西部航空已經成為整個海航集團的標桿,現在大家都來取經,非常感謝田老師的指導?!?/span>

  

海航集團與道成智聚的多次牽手,成就了一段美好“姻緣”。海航集團內部不斷推進阿米巴,向我們展現一份非常出色的成績單,也是道成智聚咨詢機構交出最滿意的成績單,希望學員企業都能像海航集團一般,用阿米巴經營模式贏取勝利的果實。

  

廣州道成智聚咨詢機構國內首家從“阿米巴系統經營實戰”角度為企業培養高端經營人才咨詢機構,擁有成熟【理念+算盤】經營實學體系和成熟的落地咨詢技巧,將為本土優秀企業奉獻最具實戰的經營智慧,為推動中國經濟和企業的持續健康發展做出貢獻。


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