极速十一选五计划: 湖南瀏陽河飼料:“利己則生,利他則久”

發布時間 : 2019/04/29

极速十一选五在线预测 www.zbifbg.com.cn 繼瀏陽河飼料集團在10月6日召開“集團各中心部門第三季度工作總結會議”后,10月8日,集團召開“各子公司第三季度工作總結會議”和“轉型經營—養豬合作社項目推動會”。


在上午的“各子公司第三季度總結”中,各子公司總經理重點圍繞“經營會計報表”認真匯報總結第三季度邊際利益、貢獻利益、經營利益的完成情況以及瀏陽河智能化養豬模式的推廣及成效,并進行詳細闡述第四季度經營計劃與增長目標,讓利客戶的措施及養豬合作社項目的推進等。



上午會議結束后,下午三點召開“轉型經營—養豬合作社項目推動會”,集團市場服務中心高級經理潘國良為在座的子公司總經理、財務經理、經銷阿米巴巴長、直銷阿米巴巴長、集團各中心總監、經理等參會人員詳細介紹了“瀏陽河飼料養豬合作社”項目可行性方案及效益核算數據模型分析。潘總做完養豬合作社多種經營方式介紹與效益核算分析后,最后總結說道:瀏陽河飼料集團推進“養豬合作社”這一項目,是打破傳統的代養模式,也是公司創新不斷的表現,以單純代養方式、養豬合作入股享受利潤分紅方式等多種經營方式,吸收“會經營的員工或社會精英”投入到養豬事業中來,只有通過合作養豬,才能實現多贏。



潘總匯報完后,現場參會者針對“讓利客戶經營”以及“養豬合作社推進“兩大會議議題馬上展開積極的小組討論,并以小組發言人的形式分別上臺進行討論結果分享。各個小組從點到面進行詳細的介紹,既能意識到行業發展需求所帶來的經營壓力,也能清楚的從公司、客戶、渠道商、員工等多角度認知公司戰略的方向與目標。



在會議的最后,董事長萬總對全體參會人員進行了交流與指導,萬總首先帶領大家進行同行業競爭與產業鏈競爭的分析,隨后詳細介紹公司產業鏈發展規劃與展望,并表示發展產業是以終端消費者需求為終極目標,公司“讓利客戶經營的戰略規劃”與“養豬合作社項目的推動”,都是為了更好的實現阿米巴的核心思想:利他。


全員上下,都應該理解阿米巴推行的三要素:

1、全員經營意識的培養,不斷的修正我們的經營理念。

2、進行壓力傳遞,讓員工在壓力中得到成長。

3、全員參與經營,達到上下同欲。


會議結尾時,萬總引用了經營之圣稻盛和夫在《活法》一書中的經營思想:“利己則生,利他則久”與全體參會人員共勉。




聯系道成,免費獲得道成專家咨詢

超過10000家企業成功落地案例,實現企業經營管理升級

    我們能夠幫助您:
  • 一對一咨詢經營顧問分析企業經營問題
  • 阿米巴線上公開課程
  • 阿米巴經營導入案例分析
  • 阿米巴經營推行步驟方法

我們將根據您的需求,提供自主經營系統解決方案

業務咨詢可撥打:400-678-1387

立刻預約道成專家咨詢顧問

我們將盡快與您聯系

姓    名

*

手機號

*

企業名稱
電子郵箱