• 【理念+算盤】阿米巴為企業發展“空中加油”

    主講:董事長-郝鴻峰

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    1.推行背景 2.推行過程 3.推行成果 開源與節流雙管齊下企業利潤大幅度上升實現幸福企業 改變產品結構提升公司毛利率 組織架構清晰企業對未來充滿信心 全員算賬培養經營人才 新的績效考核機制將經營的壓力分解到小的經營單元 4.推行感悟
  • 搭建自主經營3.0體制,獲取國家級管理創新成果獎

    主講:總經理-王莉

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    1.推行背景 2.推行過程 3.推行成果 15年4月正式引入阿米巴到組織架構3.0變革用20個月。員工意識全面革新完成連續22年的增長。 組織重構及體系完善:在四大基礎管理的基礎上行程八大支柱模式。 建立起15個基礎體制系統 實現理念革新 人才培養與活力迸發 獲得國家級企業管理創新成果獎...
  • 讓員工學會算賬,淘汰投機分子和渠道商,解放老板

    主講:董事長-萬立恒

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    1.推行背景 2.推行過程 3.推行成果 推行3個月業績、利潤上升明顯 劃分組織獨立核算后通過節省物流成本利潤增加3個點利潤 《經營會計報表》讓員工學會算賬淘汰投機分子和渠道商提升經營思維 組織由正三角轉為倒三角提升員工市場服務意識 以利他思維打造行業發展壁壘構建共生共贏企業生態圈 4....
  • 阿米巴是業績提升法門

    主講:戰略總監-王俊

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    推行成果分享: 1.公司業績上升。 自從2013年學習阿米巴經營后騰邦票務公司銷售額上漲30%。 2.量化賦權應對市場的敏捷力提高。 組織劃小、中心下沉之后以往層層匯報的一些事務究竟哪些事務不用層層匯報哪些事情是由上級或者更高級別的高管來決策或者說由一線員工來決策等涉及到企業非常重要的頂層架構問...

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    • 阿米巴經營導入案例分析
    • 阿米巴經營推行步驟方法

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